Agence de marketing fractionnée

R : Bien que nous puissions remplacer plusieurs membres des équipes marketing, commerciales, stratégiques et techniques et que nous puissions nous substituer à d'importantes fonctions numériques génératrices de revenus, nous ne représentons pas une menace pour les membres de votre équipe actuelle, qui possèdent des connaissances institutionnelles cruciales et un contexte commercial dont nous avons simplement besoin.

Nous sommes des guides et des coachs qui sont là pour vous soutenir - nous renforçons votre équipe existante, nous vous rendons plus efficace et nous vous aidons à devenir meilleur dans ce que vous faites. En fin de compte, les collaborateurs internes avec lesquels nous travaillons connaissent une plus grande réussite et un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée lorsqu'ils travaillent avec nous.

R : L'externalisation peut entraîner un manque d'efficacité, des lacunes dans la communication, une visibilité minimale et des résultats médiocres. Le marketing fractionné s'apparente à un "near-sourcing" ou à un "in-sourcing". Nous collaborons, nous nous rencontrons fréquemment, nous partageons les résultats et nous canalisons la puissance de toute une agence vers votre croissance et votre succès.

Vous travaillez avec les meilleurs des meilleurs - des vétérans de l'industrie - ce qui signifie que la qualité est exponentiellement meilleure que l'externalisation.

R : Très bien ! C'est le cas de bon nombre de nos clients. En fait, nous ne pouvons ni ne voulons remplacer toutes les fonctions d'un CMO, telles que l'intégration profonde dans votre équipe de direction, les tâches liées au budget et aux finances, le leadership et le développement de la culture, etc.

Nous sommes conscients que certains de ces rôles sont déjà en place, mais à moins que vous ne soyez une organisation extrêmement mature dotée d'une équipe marketing à part entière couvrant les 18 rôles d'un département marketing entièrement équipé, il est généralement judicieux d'engager une équipe fractionnée pour compléter et combler les lacunes.

R : Il y a plusieurs raisons pour lesquelles vous pourriez choisir une équipe de marketing fractionnée plutôt qu'une agence de marketing traditionnelle, en fonction de vos besoins spécifiques et du contexte de votre entreprise. Voici quelques avantages clés :

Rentabilité :

• Payez pour ce dont vous avez besoin : Avec un spécialiste en marketing fractionné, vous ne payez que pour les heures ou l'étendue du projet dont vous avez besoin, ce qui est plus économique que de faire appel à une agence à service complet dont les frais généraux sont plus élevés.
• Pas d'engagement à long terme : Vous pouvez faire évoluer l'équipe rapidement en fonction de vos besoins, en évitant les contrats à long terme et les honoraires minimums souvent associés aux agences.

Agilité et flexibilité :

• Expertise sur mesure : Vous pouvez constituer une équipe dotée des compétences et de l'expérience spécifiques dont vous avez besoin pour votre projet ou votre campagne, plutôt que de vous fier à l'ensemble des services prédéterminés d'une agence.
• Relation et collaboration directes : Vous avez un accès et une communication plus étroits avec les membres de l'équipe, ce qui favorise une approche plus collaborative et intégrée du marketing.

Concentration et personnalisation :

• Compréhension approfondie de votre activité : Une équipe plus restreinte peut s'imprégner davantage de la culture de votre entreprise et de vos objectifs marketing, ce qui permet d'élaborer des stratégies marketing plus ciblées et plus personnalisées.
• Contrôle et réactivité accrus : Vous contrôlez plus directement l'orientation du projet et pouvez facilement vous adapter à l'évolution des conditions du marché ou des performances de la campagne.

Autres avantages :

• Perspectives nouvelles et innovation : Les équipes fractionnées apportent souvent des expériences diverses et des approches novatrices, remettant en cause les hypothèses existantes et proposant des solutions créatives.
• Réduction de la charge interne : Vous pouvez décharger l'équipe de tâches et de projets spécifiques, libérant ainsi vos ressources marketing internes pour d'autres priorités.

R : Le marketing numérique devenant de plus en plus technique et complexe, les spécialistes du marketing portent trop de casquettes. Ils ne peuvent pas toutes les porter et il est pénible d'en porter plusieurs. Cela conduit à l'épuisement, à des résultats médiocres et à un marketing qui ne fonctionne tout simplement pas. Une seule personne ne peut pas tout savoir et tout faire.

En outre, l'embauche d'un autre professionnel du marketing à temps plein présente plusieurs inconvénients :

• Coût élevé : Vous devrez prendre en charge le salaire, les avantages sociaux, les charges sociales et les autres frais généraux, ce qui en fait généralement une option plus coûteuse qu'une équipe fractionnée.
• Trouver la bonne personne : Recruter la bonne personne, avec les compétences et l'expérience appropriées, peut prendre du temps et s'avérer difficile.
• Sous-utilisation des compétences : Si vos besoins en marketing ne sont pas constants, un employé à temps plein peut consacrer du temps à des tâches qui n'utilisent pas pleinement ses compétences, ce qui entraîne un manque d'efficacité.

Notre modèle d'équipe marketing fractionnée présente plusieurs avantages par rapport à l'embauche d'un ETP :

• Rentabilité : Vous ne payez que pour les heures ou l'étendue du projet dont vous avez besoin, ce qui en fait une option plus économique, en particulier pour les projets à court terme ou les petits budgets marketing.
• Accès à une expertise spécialisée : Vous pouvez choisir les compétences et l'expérience spécifiques dont vous avez besoin pour votre projet ou votre campagne, même si ces compétences ne sont pas facilement disponibles en interne.
• Flexibilité et évolutivité : Vous pouvez facilement ajuster la taille de l'équipe et les services en fonction de l'évolution de vos besoins, en évitant l'engagement d'un employé à temps plein.