什么是分时营销?——为您的企业解锁优势

- 分时营销使企业能够在无需聘用全职员工的情况下,获得高级专业知识,提供灵活且可扩展的解决方案。
- 分时营销经理为多个客户兼职工作,提供针对业务目标量身定制的战略指导。
- 选择分时首席营销官(CMO)还是营销机构,取决于您的企业是需要高级战略规划还是全面的执行支持。
- 分时营销团队相比全职员工能显著节省成本,某些情况下可节省高达73%的费用。
- 从同一家公司同时聘请分时CMO和营销机构,可以形成强大的组合,推动业务增长。
分时营销:实现可扩展增长的高效解决方案
在当今竞争激烈的商业环境中,在有限预算内管理有效的营销、销售及相关技术是一项重大挑战。您可能正面临希望扩大营销力度但又不想过度消耗资源的困境。这种情况在中小企业和初创公司中尤为常见。
请考虑以下问题:
- 资源有限,难以有效竞争。
- 寻找专业的营销人才既费时又昂贵。
- 全职员工的成本和承诺较高。
如果这些挑战让您感同身受,分时营销或许正是您需要的解决方案。
什么是分时营销?
分时营销是指按需聘请经验丰富的营销、销售和技术专业人士的兼职服务。如今,营销已不仅限于传统意义上的营销,它还涉及销售和技术专业人员,这些我们统称为“营销”。技术上,你也可以称之为“分时营收团队”或“分时增长团队”,但市场上普遍使用“分时营销”这一术语。
这种方式使企业能够获得高级营销专业知识,而无需承担全职雇佣的财务负担。分时营销人员通常拥有丰富的经验,能够无缝融入您现有团队,提供专业技能和战略见解。
可以将其理解为拥有一个“部分”的营销团队成员,比如首席营销官(CMO),或者一个部分的完整营销团队,根据您的具体需求和预算量身定制。随着营销日益复杂,现代营销团队需要承担更多角色或“帽子”。
这种灵活性使分时营销特别适合那些希望扩大规模但又不想承担全职员工高额开支的企业。
什么是分时营销经理?

分时营销经理 是一位兼职高管,为您的业务带来专业技能和战略专长。与全职营销经理不同,分时营销经理为多个客户服务,针对每个客户提供必要的关注和量身定制的策略,以实现其特定目标。
角色与职责:
- 战略规划:制定并执行与您的业务目标相一致的营销计划。
- 团队领导:监督您的内部营销团队或协调外部机构,确保协同工作。
- 预算管理:有效分配营销预算以最大化投资回报率(ROI)。
- 绩效跟踪:监控并分析营销指标,提供可执行的洞察。
通过利用分时营销经理,您可以获得经验丰富专业人士的战略指导和监督,而无需承担全职承诺。
我应该聘请分时首席营销官(Fractional CMO)还是分时营销代理机构(Fractional Marketing Agency),或者两者都聘请吗?
在决定聘请分时首席营销官(Fractional CMO)还是分时营销代理机构时,了解它们各自能为您的业务带来的独特优势非常重要。
聘请分时首席营销官
分时首席营销官(CMO)是一位高管级别的专业人士,能够根据您的业务需求提供战略领导力。

他们拥有丰富的经验和高层视角,适合需要高级战略规划和执行的企业。
优点:
- 深厚的战略洞察力。
- 营销战略制定中的领导能力。
- 管理和优化各种营销项目的经验。
缺点:
- 可能需要额外团队支持以完成执行。
- 与中级营销人员或整个分时营销团队相比,小时费率较高。
更多详情请查看我们的分时首席营销官服务。
聘请分时营销代理机构
另一方面,分时营销代理机构提供一种综合解决方案,结合战略指导和战术执行。

该选项让您可以访问由多样化营销专业人士组成的团队,处理从战略到实施的所有营销工作。
优点:
- 全面的营销支持。
- 涵盖多个营销渠道的多样化技能组合。
- 根据您的需求提供可扩展的解决方案。
缺点:
- 可能缺乏像CMO那样的单一战略领导。
- 可能需要在内部团队和代理机构之间进行协调。
更多详情请查看我们的分时营销代理服务。
为什么不同时聘请两者?
如果预算允许,分时首席营销官与分时营销团队的结合可以成为极具威力的组合,尤其是当您能从同一家公司同时聘请这两者(如我们公司),即两者都在同一管理体系下工作。这样做有以下好处:
- 一个统一的客户经理,负责管理分时CMO和分时营销团队的关系、预算、账单和整体战略。
- 一个统一的项目经理,负责跟踪任务和时间表。
- 分时CMO可以轻松调用分时营销团队的专业技能,因为他们已经熟悉团队及其技能。
- 您不会支付分时CMO更高的费用来完成低级营销人员可以做的工作,而是为这些工作支付给分时营销团队。
对于认真打造收入引擎并推动业务前进的企业来说,这确实是一个非常强大的组合。
做出决定
- 如果您的企业需要高层战略监督,并且已经有团队执行营销计划,那么分时CMO可能是正确的选择。
- 如果您需要包括战略和执行的综合解决方案,分时营销代理机构可能更合适。
- 如果您需要强大的收入引擎,并且需要快速推动增长,建议同时聘请分时CMO和分时营销团队来自同一家公司。
通过了解每个选项的优缺点,您可以做出更符合业务目标的明智决策。
你想了解分时营销团队能为你提供什么吗?
The Benefits of Fractional Marketing
分时营销的好处有哪些?

分时营销提供了许多优势,帮助企业高效且经济地实现其战略营销目标。以下是一些主要好处:
1. 成本效益:
雇佣全职首席营销官(CMO)或营销总监费用较高。分时营销让您以较低的成本获得高层次专业知识,是更具预算友好的选择。
2. 灵活性:
分时营销人员可以根据您的业务需求灵活调整参与度。这种适应性确保您能够在不承担长期雇佣承诺的情况下调整营销功能。
3. 专业技能:
可获得更广泛的技能和专业知识支持。无论您需要电子商务、潜在客户生成还是营销自动化方面的帮助,分时营销人员都能提供针对性的支持,满足您的具体需求。
4. 专注于收入增长:
分时营销专业人士以结果为导向,致力于推动可衡量的收入增长。他们的策略与您的业务目标保持一致,确保对盈利产生积极影响。
5. 战略洞察力:
分时营销人员拥有丰富经验和战略见解,能提升您的营销效果。他们能制定有效的信息传递,精准触达目标受众,应对复杂的营销挑战。
6. 快速入职:
与聘用全职首席营销官的漫长流程不同,分时营销人员能迅速加入,帮助您及时高效地解决营销需求。
7. 利益相关者管理:
分时营销人员擅长管理内部和外部利益相关者的关系,确保所有营销工作协调一致、协同推进。
对于希望在没有全职人员高额开销的情况下最大化营销职能的企业,分时营销提供了切实有效的解决方案。欢迎探索我们的分时营销代理服务或分时首席营销官服务,了解O8如何支持您的独特需求。
利用分时营销的优势,您可以确保企业保持敏捷、经济高效,并与您的收入增长目标战略性地保持一致。
了解分时营销是否适合您的业务
Compared to Full-Time Employees
成本分析:分时营销与全职雇佣比较
让我们来看一下聘用分时营销团队与全职团队的成本比较。
- 由两到四名专家组成的分时营销团队年成本为68,000至102,000美元。
- 由两到四名专家组成的全职营销团队年成本为250,000至500,000美元。
比较价格较高的兼职营销团队与价格较低的全职营销团队,差价达到148,000美元。选择分时营销团队可以为您的企业节省59%的成本。
如果您还需要营销与技术支持,我们来做个数字分析。
- 由四到八名专家组成的分时营销和技术团队年成本为102,000至136,000美元。
- 由四到八名专家组成的全职营销和技术团队年成本为500,000至1,000,000美元。
看看高端分时团队与低端全职团队之间的价格差异,高达364,000美元。选择分时营销团队可节省73%的成本。
为什么分时营销团队的成本低于全职团队?当您聘用全职员工时,您的营销预算不仅包括年薪,还包括福利、工资税、带薪休假(PTO)和基础设施费用。此外,招聘、培训和入职全职员工所花费的时间也会产生额外成本。分时营销团队则无需支付假期工资、健康保险或培训时间。

分时营销与全职雇员的优势分析
现在来探讨一下将营销外包给分时营销人员与全职营销人员的优势。
- 更高的灵活性和可扩展性:当你雇佣内部营销团队时,你是有长期承诺的。无论是初创企业、小型企业还是大型企业,你都需要为每个团队成员支付一定费用。而使用分时营销团队时,你只需为实际提供的服务付费,且期限可随时调整。你可以采用月度合同,这种短期承诺让你能观察合作进展,还可以根据需要增加或减少服务。
- 获得更广泛的专业知识:假设你的全职营销团队中有战略师、分析师和项目经理,但你的数字营销团队结构中还需要社交媒体经理、博客写手和SEO专家等角色。缺少这些专业人员,你的团队成员需要承担额外职责,比如创建LinkedIn帖子、撰写博客文章以及进行搜索引擎优化,而这些可能并非他们的强项。分时营销人员带来了行业内丰富的专业知识,能为你的业务提供各个数字营销领域的资深专家。这样,你不会让全职员工做他们不擅长的工作,而是聘请专注于自己领域的专家。
- 提升效率和生产力:当全职营销人员忙于新产品或其他项目时,可能会落后于任务或达到最大工作容量。分时营销人员具备完整的知识、资源和人员支持你的整体战略。他们还负责项目和团队成员管理,确保满足你的营销需求。你的外包营销领导对项目成功负直接责任,因此他们会积极提供定期更新并迅速执行任务。
- 更多创新和创造力的可能性:全职营销人员通常参与日常运营,可能难以跳出固有框架,提出新颖创意。分时营销团队带来外部视角,有助于推动你的营销目标和策略。
分时营销人员与各种行业和企业合作,这种多样性激发战略思考,产生有创意的营销解决方案。客观的专业人士能为你的品牌推广和平面设计等项目提供独特的创新方法。
企业为何选择分时营销而非全职雇员
许多公司选择外包数字营销,而非建立内部营销团队,原因多种多样。企业领导者通常希望获得高投资回报率(ROI),同时寻求竞争优势和专注于项目的投入。
投资回报率(ROI)
分时营销团队的成本通常低于全职员工的薪资。虽然可能需要支付给外部营销机构一定费用,但管理成本更低。此外,你无需支付设备、技术或持续的专业培训费用。
竞争优势
明智的企业主知道,持续的营销投入是业务增长的关键。分时营销领导者致力于帮助像您这样的企业取得成功。他们拥有开发和执行营销策略的资源。如果已有的计划因时间或资金限制而停滞,分时营销人员也能助力推动计划实施。
专注投入
分时营销人员具备专注于特定营销项目的专业能力。他们懂得如何执行内容营销策略或品牌重塑计划。分时营销人员全力以赴支持您的业务目标,并紧跟行业最新动态。这种专注确保您的营销计划得到最佳执行。